国寿安保总经理换人：滤镜碎裂与权益投研反思

蓝鲸新闻6月29日讯：保险系基金公司国寿安保总经理换人了。

6月23日，公司公告，总经理鄂华因工作安排离任，刘忠江接任总经理。刘忠江此前曾担任大股东中国人寿直接投资事业部总经理、固定收益投资部总经理。

鄂华从2023年1月起担任公司总经理，前后三年五个多月。在担任国寿安保总经理前，他是中国人寿权益投资部总经理。

公司官网首页宣传词为：“恪守12载初心，回报每一份信任。”不过，近三年多来的实际经营业绩难言如意。截至今年1季度末，公司非货币基金规模1818亿元，在全行业排名第30位。基金类型以债券基金为主，权益基金占比很小。其中，股票型约100亿元，混合型约56亿元。

作为原中国人寿权益部总经理，鄂华在担任公司总经理三年五个多月里，权益基金规模整体上不仅没有上升，反而下降。其中，混合型基金降幅高达50%。

在鄂华担任总经理期间，国寿安保旗下权益基金不仅业绩和规模拉胯，而且公司内控也接连暴露出较大漏洞。

2025年8月，据天津证监局的行政处罚文件，公司基金经理李丹因“老鼠仓”被罚。

此前的2023年12月，据北京证监局的行政处罚文件，公司专户投资部总经理胡文飚因违规炒股，以及操纵证券市场被罚。

尽管存在上述问题，这并不影响鄂华回归大股东，进入领导层获得进一步重用。文章提到，国寿安保的日常工作中，文山会海较为严重。在公司的考核体系中，为持有人赚钱的要求没有被放在应有的位置，这与监管关于高质量发展的要求存在较大偏差。

近三年多来，国寿安保大股东向公司派了不少人，占据了重要岗位，而苦活累活主要仍从市场招聘，导致公司市场化程度大幅降低，投研与销售能力严重不足。

市场化转向的变化与早期治理思路

在2023年之前，国寿安保并不是现在这个样子，那时候公司的市场化程度相对较高。文章提到，公司第一任总经理左季庆比较敢于坚持原则，维护公司治理。

国寿安保成立于2013年10月，由中国人寿资产公司固定收益部总经理左季庆、风险管理及合规部副总经理（主持工作）申梦玉等一起筹建和创立。

在公司成立后，国寿安保用了10年时间，从无到有，发展成为一家中型基金公司。截至2022年底，公司非货币基金规模1285亿元，行业排名第31位。其中股票型基金约76亿元，混合型基金约128亿元。

彼时，公司对专业化的要求较高，经理层主要来自市场化选聘，具有较强的竞争力。

但是，随着资产规模做大，大股东中有人开始觊觎公司重要岗位，要求以委派的形式安排。文章称，左季庆不愿配合，一度承受了巨大压力。

2023年1月，公司总经理左季庆、督察长申梦玉、固定收益投资总监董瑞倩等因“个人原因”离职。文章还提到，在长宁国资入主淳厚基金后，2026年1月左季庆、申梦玉分别担任淳厚基金总经理、副总经理。

以“发展是硬道理”为导向的经营诉求

文章以“庄周梦蝶”的寓意作比，表达对管理状态与转型能力的担忧，并提出希望公司回归市场化和国际化发展的轨道。

文章呼吁：认真学习和领会“发展是硬道理”的内涵和实质，狠抓公司经营，用经营业绩说话，避免陷入形式主义；公司要尽快回到市场化和国际化的发展轨道，戒除形式主义，避免瞒上欺下、贻误发展机遇；经理层应把心思真正用在工作上，推动大股东投入的国有资本保值增值，帮助持有人获取良好收益。